2015年(nián)11月(yuè)21日—27日，寶勝國(guó)際總部開(kāi)展了第一(yī)期為(wèi)期7天的零售經理研讨培訓班，旨在全方位提升區部一(yī)線零售管理人員(yuán)的專業(yè)管理水(shuǐ)平，強化對公司經營策略與方針的理解。來自(zì)全國(guó)的二十六位零售經理參加了此次研讨培訓。
培訓期間通(tōng)過課堂講授、小(xiǎo)組讨論、與總部業(yè)務主管座談、經驗分享、戶外拓展、展示中心參訪等方式展開(kāi)了培訓研讨。二十多(duō)位講師(shī)進行的課程涉及企業(yè)文化、核心價值及領導力提升；以及多(duō)品渠道拓展、品牌商品管理、流程管理、大數據管理、全渠道零售、會(huì)員(yuán)體系建設和體育運動行銷跨業(yè)合作等跟多(duō)個(gè)方面。并同時特邀了五位卓越區部總經理擔任講師(shī)，分享各區部零售管理及零售創新的理念與經驗。豐富的課程，活躍的教學，使參訓學員(yuán)對此次培訓的滿意度達到(dào)了90分以上(shàng)。
另一(yī)方面，在參訓學員(yuán)與總部各職能(néng)部門(mén)主管座談環節，大家把在實際工(gōng)作中遇到(dào)的問題，特别是與總部對接工(gōng)作中出現的問題擺到(dào)了桌面，幫助總部及時發現了一(yī)些總部工(gōng)作在基層無法落地的環節，并随即在CEO親自(zì)主持下(xià)逐一(yī)落實解決。這一(yī)做法開(kāi)辟了寶勝工(gōng)作接地氣的新途徑，對于寶勝的健康發展起到(dào)了積極的促進作用。
